WJ-Businesslounge 2013 @ GEWA: "Pionierregion Konstanz – fair & regional! Heute nicht auf Kosten von Morgen, hier nicht auf Kosten von anderswo."

bizzcenter24 sponsort die WJ-Businesslounge 2013 @ GEWA Kreuzlingen-Konstanz: Die Wirtschaftsjunioren konnten am 02.05.2013 mit Gottfried Härle den Vorzeigeunternehmer aus Leutkirch für die Keynote gewinnen: er ist Träger des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2010, Vorstand beim Verband UnternehmensGrün e.V. und hat sein Unternehmen die Bräuerei Härle komplett auf CO2-neutrale Produktion umgestellt. Was dass für ein Unternehmen heisst und wie so ein Umbauprozeß glaubwürdig abläuft, freuen wir uns, von ihm zu hören! 

Eine der fünf strategischen Erfolgspositionen der Wirtschaftsjunioren lautet “ressourcenbewusst und innovationsstark handeln”. Um dieses, gerade für die Wirtschaftsjunioren als Verband junger Unternehmer und Führungskräfte, zentrale Thema zu beleuchten, beschäftigen sich die WJ dabei mit den Wirtschafts- und Standortbedingungen der (nahen) Zukunft.
Themenfelder wie Nachhaltigkeit, Regionalität, gesundes Wirtschaftswachstum und Energiepolitik sind laufend in der Überlegung und stehen im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.
„Was liegt hier näher als die Gewerbeausstellung Kreuzlingen-Konstanz zur Diskussion dieser Themen zu nutzen“ erläutert Timo Schneeweis von AK Innovation&Nachhaltigkeit und Inhaber des bizzcenter24 denn „so weiter wie bisher, gibt es nicht mehr, und wir wollen Alternativen aufzeigen“!

Der Standort Konstanz benötigt eine nachhaltige und wettbewerbsfähige Ressourceneffizienz seiner Wirtschaft. Politik und öffentliche Hand müssen Innovationen in den Bereichen der erneuerbaren Energien, der Material- und Ressourceneffizienz sowie der Umwelttechnologien fördern und voran gehen. Ralph J. Schiel ergänzt: „gerade die jungen Unternehmen bei uns im Kreis Konstanz machen sie sich dazu sehr viel Gedanken – wir wollen dazu einen Beitrag liefern, um die Pionierregion Konstanz weiter voran zu bringen.“

Gottfried Härle stellt seine Thesen eines glaubwürdigen und klimaneutralen Unternehmens vor, und bietet als “best practice” einen Einblick in die Umsetzung in seinem Unternehmen. Die Brauerei Härle ist die erste und einzige Brauerei in Deutschland, die ihre Biere klimaneutral herstellt und vertreibt. Gottfried Härle ist Mitbegründer und Vorstand des ökologischen Unternehmerverbandes „UnternehmensGrün“.

Für die anschließenden Podiumsdiskussion konnten die Wirtschaftsjunioren folgenden Teilnehmer gewinnen:
- Uli Burchardt
Oberbürgermeister Stadt Konstanz, Autor des Buches „Ausgegeizt“
- Karl-Ulrich Schaible
BUND-Konstanz, Bürger-Energiegenossenschaft „energia Bodensee“
- Timo Schneeweis
Wirtschaftsjunioren Konstanz-Hegau e.V., Wirtschaft pro Klima
- Prof. Dr. Maike Sippel
HTWG Konstanz – Professorin für Nachhaltige Ökonomie

Die Moderation übernimmt Glenn Müller vom schweizer Unternehmerforum Lilienberg. Im Anschluss der Podiumsdiskussion bieten wir beim Apéro nachhaltiges Networking und besichtigen den Marktplatz mit nachhaltig agierenden Unternehmen in und um Konstanz. Der Eintritt ist freitwillig. Anmeldung ist erbeten unter www.wj-konstanz-hegau.de.

"Karte des Unternehmertums" zu Gast im bizzcenter24

Reden ist silber, machen ist Gold! Frei nach dem Motto sind morgen die Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg mit der Veranstaltung "Karte des Unternehmertums" zu Gast. 

Mit der "Karte des Unternehmertums" wollen die WJBW mit allen interessierten Wirtschaftsjunioren ein nützliches Werkzeug erarbeiten, das bei der Kreisarbeit unterstützen soll. Es wird das Thema "ehrbares Unternehmertum" aus der Vogelperspektive betrachtet und die dazu gehörigen Unterthemen sortiert. Dazu werden auch die in den einzelnen Kreisen durchgeführten Projekte zu den Themen des Unternehmertums aufgeführt. Abgerundet wird der Workshop mit einem kleinen Impulsvortrag zum Thema Wissensmanagement.

Mehr Info dazu hier: http://konstanz-hegau.wj-intern.de/?veranstaltung=4125

Weiterbildung in Konstanz mit der WBS Training AG

Willkommen bei der WBS TRAINING AG – Ihrem Bildungsanbieter in Konstanz!

Dauerhafter Erfolg im Beruf durch Weiterbildung: Professionelles Lernen bei der WBS Konstanz

Für eine berufliche Weiterentwicklung ist Weiterbildung eminent. Besonders in technischen Berufsbildern ist eine Qualifizierung stets von Vorteil. Die rasanten Entwicklungen erfordern ständige Information und Auseinandersetzung mit den neuen Medien und Softwareprodukten. Doch nicht nur hier ist eine Weiterbildung sinnvoll; stattdessen liegt der Schlüssel zum Erfolg bei jeglichen Berufsbildern im lebenslangen Lernen.

Bei der WBS TRAINING AG Konstanz können Sie dies in besonderer Effizienz und mit hohem Lernerfolg absolvieren. Die Weiterbildungen finden unter anderem im WBS LernNetz Live® statt: Hier werden Teilnehmer aus ganz Deutschland mit den besten Fachtrainern des jeweiligen Gebietes vernetzt und Lehrgänge können mit einer Kursstartgarantie angeboten werden.

Der Service der WBS TRAINING AG Konstanz umfasst dabei wesentlich mehr als die Organisation der Fortbildungsmaßnahmen. Individuelle Beratung und das Ausloten von Chancen jedes Kursteilnehmers sowie eine engagierte Betreuung nach der Qualifizierung zeichnen den Weiterbildungsanbieter aus.

Frohe Weihnachten 2012

Wir wünschen fröhliche Weihnachten, entspannte Feiertage und einen energiereichen Start in ein erfolgreiches Neues Jahr 2013!

Unser Bürozeiten: an Heiligabend und an Silvester können Sie uns von 9-12 Uhr erreichen. Am 27. und 28. Dezember sowie vom 2. bis zum 4. Januar sind wir von 9-17 Uhr für Sie da. An den Feiertagen 25. und 26. Dezember und am 1. Januar haben wir geschlossen. Wir danken Ihnen für die angenehme Zusammenarbeit!
 

Gastbeitrag von Michael Thode: Mitarbeitermotivation steigern

Die Motivation der Mitarbeiter ist existenziell wichtig für ein Unternehmen und hat entscheidenden Einfluss auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch Mitarbeitermotivation bedeutet mehr, als seine Mitarbeiter den Tätigkeiten entsprechend zu entlohnen und Überstunden (finanziell oder durch Freizeit) auszugleichen.

Die Motivation der Mitarbeiter kann durch einfache Maßnahmen maßgeblich gesteigert werden. Die Einführung einiger Elemente eines Qualitätsmanagementsystems kann dort direkt helfen (es muss nicht gleich ein komplettes System sein und man muss es auch nicht zertifizieren lassen). Wichtig ist, dass diese Elemente „gelebt“ werden.

Eine einfache Definierung der unternehmensinternen Prozesse und Arbeitsabläufe ist ein erster Schritt. Verantwortlichkeiten und Befugnisse sind dadurch komplett geklärt und jeder Mitarbeiter weiß, welche Tätigkeiten er durchführen kann und darf. Ebenso weiß er, welche Entscheidungen er treffen kann und wofür er verantwortlich ist. In diesem Umfeld arbeitet es sich wesentlich einfacher, als wenn alles auf Zuruf gemacht wird und Entscheidungen getroffen werden, an die sich später keiner mehr erinnert. Ebenso ist es wichtig, bei auftretenden Fehlern nicht als erstes einen Schuldigen zu suchen (der man in der Regel nicht selber ist), sondern das Problem zu lösen.

Ebenfalls sehr wichtig ist die fachliche Qualifikation der Mitarbeiter für die ihnen zugewiesenen Tätigkeiten. Denn nur ein Mitarbeiter der sich seiner Sache gewachsen fühlt, wird sicher agieren und die richtigen Entscheidungen treffen. Unsicherheit führt in vielen Fällen zu Demotivation. Wenn man aber die Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter analysiert, kann man die fachlichen Anforderungen an den Mitarbeiter über eine Qualifikationsmatrix mit den vorhandenen Fähigkeiten abgleichen. Die Differenzen können über Schulungsmaßnahmen ausgeglichen werden.

Und warum macht man über diese einzelnen Maßnahmen nicht einmal im Jahr eine Managementreview (weitere Informationen zu einer Managementreview), sprich man bewertet diese.  Wenn die Geschäftsführung sich einmal im Jahr damit beschäftigt, ob die Arbeitsabläufe im Unternehmen immer noch so stattfinden, wie diese mal definiert wurden oder geändert werden müssen, dann trägt man zum langfristen Sichern der Mitarbeitermotivation bei. Ebenso bietet es sich an, in regelmäßigen Abständen (hier dann einmal im Jahr) zu überprüfen, ob die fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter immer noch den Anforderungen entsprechen. Außerdem hat es sich bewährt, einfach mal eine Mitarbeiterzufriedenheitsmessung durchzuführen, ähnlich einer Kundenzufriedenheitsbefragung. Allein durch diese einfache Maßnahme fühlen sich viele Mitarbeiter schon wertgeschätzt und der Input den eine solche Befragung liefern kann, ist sehr aufschlussreich und Basis für das weitere Vorgehen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Und vergessen wir nie, eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit führt zu einer Steigerung des Unternehmenserfolges.

Über den Gastautor: Michael Thode ist Inhaber der Lösungsfabrik Bodensee und als Qualitätsmanagement Berater tätig.

Herzlich willkommen@bizzcenter24: Rentenberater Sommer in Konstanz

Rentenberater Sommer von der Kanzlei Sommer Diamantis & Kollegen führt regelmässige Rentenberatungstermine im bizzcenter24 in Konstanz durch. Für alle, die unabhängige Beratung rund um das Thema Altersvorsorge schätzen. Ausserdem berät er in Fragen der gesetzlichen Sozialversicherung und ist als Rechtsbeistand tätig.

Ab Mitte August 2012 findet im bizzcenter24 in Konstanz, Lohnerhofstraße 2, 78467 Konstanz, eine regelmässige unabhängige Rentenberatung durch Rentenberater Sommer einmal im Monat statt.

Themen sind uA: Schweizerische Altersversorgung (AHV), Grenzgänger, wie werden schweizerische Beitragszeiten in der deutschen Rentenversicherung berücksichtigt? Deutsche Rentenversicherung (DRV), Ablehnung Schwerbehinderung, Ablehnung Rente wegen Erwerbsminderung, Ablehnung Krankengeld, Ablehnung Unfallrente, Kontenklärung, Einkommensanrechnung auf Witwenrente, Rentenanträge, Anträge Schwerbehinderung.

Termine für die Zweigstelle in Konstanz bitte direkt mit dem Sekretariat der Kanzlei Sommer, Diamantis und Kollegen vereinbaren - Telefon: +49 (0)7531 892 623 18

Hier gehts zum Blog von der Rentenberatung Konstanz

Ebook-Empfehlung: Floh im Ohr - Der Weg zum Entrepreneur

Heute empfehlen wir mal ein Ebook für den amazon Kindle: Floh im Ohr - Der Weg zum Entrepreneur!

Harold Plugman, Leiter des Entwicklungszentrums eines großen Energieversorgers, lernt ungewollt einen superintelligenten Floh kennen, der sein Leben auf hartnäckige Weise zu verändern beginnt. Amdy nennt sich das kleine sympathische Ungeheuer.

Das nachhaltigste Werkzeug, das ihm sein Floh an die Hand gibt, ist das Beobachten. Unablässig unterweist ihn das seltsame Wesen in den Geheimnissen des Beobachtens von Zusammenhängen, ohne das Beobachtete durch ständiges Bewerten wieder zu zerstören. Auf diese Weise eröffnet sich dem Manager eine unerwartete Chance, die er auch wahr nimmt. Er wandelt sich zu einem Entrepreneur, und lernt dabei, den Widrigkeiten und Intrigen in einem Konzern zu trotzen und den Machtkampf mit seinem bisherigen CEO geschickt für sich zu entscheiden. Und er nutzt die Kraft, die ihm seine motivierten Mitarbeiter anbieten. Auch sie erkennen die Chance, die sich ihnen bietet.

Harold sieht im Laufe der Entwicklung, dass er auch seinem Privatleben die erforderliche Aufmerksamkeit zu widmen hat. Denn die Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem sind fließend.

Ebook bei amazon: Floh im Ohr